為決勝年度目標(biāo)，BROOK電機(jī)分秒必爭地“搶時間”，千方百計地“拼進(jìn)度”，在沖刺階段大干快上、奮勇拼搏。

全員競賽  大干40天

“我承諾，為了BROOK電機(jī)的榮譽(yù)，我一定全力以赴，絕不找任何借口，BROOK電機(jī)鐵軍，使命必達(dá)……”沖刺2021年度目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽誓師大會現(xiàn)場，各單位負(fù)責(zé)人依次宣讀軍令狀，表決心。

  沖鋒號吹響，公司上下再次掀起抓訂貨、促回款、抓項目、保利潤的新一輪全員勞動競賽熱潮，堅定信心、攻堅克難，全力以赴沖刺年度目標(biāo)。這是一場扎扎實實的硬仗。如何打破生產(chǎn)瓶頸，是全公司關(guān)注的課題。

壓實責(zé)任，人人肩扛指標(biāo)。公司制定了詳細(xì)的勞動競賽方案，從訂貨回款、物料保供、生產(chǎn)組織、質(zhì)量驗收、安全保障、外協(xié)管理等五個方面著手，逐級層層分解任務(wù)，做到人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任，為高效沖刺年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

倒排時間，提升生產(chǎn)效率。每周周一、周四晚上召開銷售、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量多線聯(lián)合調(diào)度會，緊盯目標(biāo)指標(biāo)、產(chǎn)品交付期，倒排時間節(jié)點，盤點生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)物料成套。

分秒必爭  通宵干連軸轉(zhuǎn)

歲末年尾，正是各大工程項目搶裝期，催貨電話一個接一個。全公司上下鉚足干勁加班加點干，主要生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，迎來生產(chǎn)高峰。

  凌晨3點，中小型電機(jī)車間生產(chǎn)線依舊燈火通明，正在利用庫存轉(zhuǎn)子，趕制60臺防爆電機(jī)，一直到清晨6點多通過各項檢驗順利發(fā)運(yùn)。這是某客戶的急件，生產(chǎn)周期由正常7天縮減到3天，讓用戶再次見證了高效、可靠的“BROOK速度”。

12月份，高壓電機(jī)車間任務(wù)壓頭，除了要完成前期訂單，還要對當(dāng)月訂單提前交付。為了解決精加工“瓶頸”，數(shù)控班實行三班倒，人歇機(jī)不歇，爭分奪秒連日奮戰(zhàn)，保證了機(jī)座、定子在短時間內(nèi)完工，保證了按期交貨得到了客戶高度贊揚(yáng)，也為后續(xù)市場開發(fā)打下了堅實基礎(chǔ)。

多點發(fā)力  為沖刺保駕護(hù)航

決戰(zhàn)、沖刺年目標(biāo)！全公司上下齊心、齊頭并進(jìn)、緊密配合、相互補(bǔ)位，共同跑出沖刺“加速度”。

公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一線現(xiàn)場解決問題，打通生產(chǎn)歷史遺留問題的“堵點”、補(bǔ)上跨部門職責(zé)交叉的“斷點”。各部門在晚上、周末都安排了骨干人員值班，作為營銷、生產(chǎn)的堅實后盾，時間協(xié)調(diào)解決各類問題，有力保障了高產(chǎn)任務(wù)順利完成。

銷售人員在主抓主機(jī)廠客戶和零散客戶擴(kuò)大銷售基本盤的同時，加大新客戶新項目開發(fā)。新研發(fā)的高效電機(jī)，防爆電機(jī)、高溫電機(jī)，高壓電機(jī)等一批新產(chǎn)品，也為后續(xù)新市場開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)再忙，安全不忘。公司領(lǐng)導(dǎo)安全交叉檢查嚴(yán)督導(dǎo)、安全自查嚴(yán)追責(zé)、車間安全值班除隱患、班組安全宣講常提醒等常態(tài)化，織牢了安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

任務(wù)再多，質(zhì)量不減。培訓(xùn)和獎懲相結(jié)合，規(guī)范一線職工嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保了每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量。倉管員、試驗員、檢驗員嚴(yán)格把關(guān)物料入庫、裝配檢驗、整機(jī)試驗等關(guān)鍵工序，保證每一臺電機(jī)合格出廠。

實干為要，行勝于言。雖然當(dāng)前困難重重，但公司按下沖刺年目標(biāo)“快進(jìn)鍵”，全體干部職工正堅定信心、攻堅克難，全力以赴沖刺全年目標(biāo)，努力為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步作貢獻(xiàn)。